管理部门决策中应注意的三个关键点

　　管理部门决策中应注意的三个关键点：

　　1、不要过分相信自己的判断。偏见的判断、对他人意见的不信任是大多数老板的特点。一旦你专注于自己的判断，就会扼杀他人参与决策过程的热情，从而导致紧张和减少执行。因此，作为一个老板，必须创造硅谷，动员和发展每个员工的价值。

　　2、不要忽略决策信息的集合。

　　决策是一个最佳选择。所以你需要倾听不同的声音，用户必须了解调查的重要性，研究不是为了节省成本决策，而是埋下可能导致错误的决策。

　　3、决策要花很长时间。

　　做出决定就是弄虚作假，抓住它。机会受到空间和时间的限制。这就是为什么它被称为。分清轻重缓急是很重要的，所以你不能因为拖延而错过最好的时间。许多企业管理者不知道做决定的最佳时间，往往在这个地方花的时间更少，做出决策的最佳时机是稍纵即逝的。