HR面试人才常犯的错误

　　作为一名HR，招聘是他们工作中的主要项目之一，但由于有些HR经验不足在招聘过程中可能会犯一些错误，下面迈特猎头顾问就这个问题问题进行分类总结，希望能够帮助到各位HR规避此类问题。

　　错误一：总想找到另外一个自己

　　很多HR在招聘的时候不够客观，对于与自己有相似点的人，总给于正确的评价，即使是这些相似点都暗藏着很多候选人的缺点。比如，同乡、同学校、同价值观、同经历等。因此在招聘过程中不能客观分析候选人。

　　错误二：对应聘者的背景不做详细了解

　　很多优秀的人才都有一定的人脉关系，人脉可供你深度挖掘。不妨花上二十分钟时间去做一个更为认真的”背景“调查。这样也可以更加了解候选人，同时也能减低招聘风险。

　　错误三：总是依靠”福利待遇“搞定一切

　　福利待遇的确很重要，但如果只是单单因为福利待遇而进入企业工作，那绝对是个令人痛苦的工作环境。应该是建立一个拥有”志愿意志“的团队，每个成员的参与，都是因为他们自愿的加入。这就是为什么优秀的管理制度都知道，单凭高薪是留不住人才的。您需要让人才在工作中找到意义、享受与同事合作、感到企业在他身上的投资与期许。

　　错误五：过于关注硬性指标

　　很多企业HR太过关注求职者的学历、工作经验、能力、技能等硬性指标，而常常会忽视应聘者的软性素质，比如，沟通能力、合作能力、管理能力、学习能力等。

　　错误六：总是不敢正视自己招聘中存在的失误

　　人都会犯错，无论什么时候，招聘总会有不尽如人意的时候，即使你感觉到你做好每一步招聘的流程，却仍然有不小的失败几率，与其让挫败击倒自己，倒不如正视自己招聘中存在的失误，想想有没有好的方法可以改善现状。

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