挖人哪里觅?大企小企还是自留地?

发布时间:2018-01-08 15:49 | 点击量:198 | 来源:HrMight

  乍一看标题,是不是认为小豹在为哪家企业做广告呢?嘿嘿!看了下文就知道怎么回事啦!


  很多民营企业的老板都觉得高薪挖人很头痛,一边高薪挖着别人的人,一边骂着别人高薪挖自己的人。那么究竟是大企业的人才好,还是小企业的人才好呢?


  老板挖人,一般喜欢挖大公司的人,认为经验多,能帮助自己提高公司管理水平,所以愿意出大价钱。实则不然,大公司的人水平不一定高,在大公司工作,比较容易混日子,甚至于不工作,都不会有问题,只要嘴会忽悠就好了。如果是基层员工,工作内容只不过是一个螺丝钉,其能力也比较专一,不适合小公司的工作氛围。道理很简单:大船上的人,工作很简单,也很稳当;但是小船上的人就不一样了,要应付更多的意外情况,要求比较高。还有一个区别,就是大船比较难上,小船比较容易上。


  原来以为来自大的猎头公司的人管理水平、技术水平都会高出一筹,便于公司的管理,但是没想到管理不同大公司来的人是对管理的更高挑战,不亚于把不同公司的零配件整合出一个完美的产品。最后为了保证公司的一致性,不得不忍痛割“爱”。


  解决之道在于:培养自己人,提升自己的企业管理和文化水平,提高工资之外的附加工资。


  提高自己的培养人才水平,自己培养出来的人,符合自己文化,熟悉自己的情况,但是并不是意味着提拔自己人,而是在学习提高的情况下,优先启用自己的人。目前的情况是,企业和员工重视学习的太少,员工希望靠时间获得晋升之道,企业希望员工靠时间来获得提升。但,最后都是失望。


  对于外来人,可以挖,但不可以高薪挖,需要用理想和期权等非金钱等手段来吸引外来人,这很难,但是根本之道,因为:钱能解决的问题,不是问题。


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