运营管理 1.完成区域下达的年度职能目标与经营指标； 

2.编制部门年度、月度工作和资金计划，并督导执行； 

3.组织和解决工程类重点报事和投诉的处理；

 4.制定重大设备设施故障维修方案，并督导实施； 

5.负责对公用设施设备管理，制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施，保证设备正常运转；

 6.控制水、电、气、等能源消耗，寻求节能降耗措施，合理配置人力资源； 

7.负责对所辖区域的工程类报事管理、监控、协调处理，保障园区品质；

 8.关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程；

 9.组织前期介入、项目移交验收和交房返修；

 10.工程类委外合同的洽谈和过程管理。