企业中的人力资源部门该如何应对呢?

发布时间:2018-05-05 16:32 | 点击量:319 | 来源:上海猎头

  随着人才竞争逐渐加大,很多企业都存在人才短缺问题,那么面对这样的问题,企业中的人力资源部门该如何应对呢?

  第一,建立人才数据库。根据企业发展战略建立人才需求系统,定期调查行业动态,了解市场的整体需求与供给以及确定企业未来所需的人才数量。通过建立职位分析系统,对企业现有的人才素质、数量以及业务量是否相匹配。人才供给、内部开发以及外部招聘的比例是否合适。

  第二,做好人员接续计划。依照企业人才的流动率,在规划中建立人才预警系统,对流动性较大的岗位以及早做补充计划。针对关键岗位,进行业务分解;同时建立后备人员梯队,以避免人员流失尤其是关键人员的流失给企业带来的不利影响。

  第三,制作管理人员晋升卡。通过人力资源规划,建立企业培训开发系统,利用企业培训、岗位调配、工作丰富化等手段,是人才胜任现在及未来的工作要求,与此同时建立人才晋升通道,使人才能看到努力的方向,同时,提升他们的工作价值,这样员工绩效就能迅速提升。

  除此以外,建立企业绩效的考评体系,也是人才规划的重要内容,通过科学的职位分析与目标管理卡建设,是每一个员工都有明确的岗位职责,同时有明确的业绩目标规定。通过目标和绩效的达成情况,对每位员工能力进行科学的评价,并以此汰弱留强,建立企业内部的竞争机制,这是企业持久发展的制度保障。


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