创始人原创文章:永 不 加 班

发布时间:2022-02-06 10:51 | 点击量:4366 | 来源:HrMight

永 不 加班

                 --MT69号楼基地落成赋

人心犹如镜面,非常直白和清晰;人心也犹如天平,非常精确和倾慕;人心犹如大海波涛,不断地翻滚与激荡;人心也犹如万物生长,向往着爱与阳光。

迈特咨询69号楼基地已落成并投入使用半年有余,这半年多的时间里,我们在加速地发展,也一直没有真正空闲下来思考和整理这篇之前就本该有的落成赋文。也一直在思考和酝酿着这样一篇对于公司,对于职场等非常想凝结一些的小结,不断地提起又放下,直到突然在总结我们过去近两年时间的不断探索和重要的一点点成功心得后,得出了最重要,也是最简单直白的四个字:永不加班。

永不加班,既是对于我们过去一段时间的小成功经验的重要凝结,又是我们对于此重要经验的系统整理,还是对于未来我们公司发展的重要原则性预判和规划。

1.永不加班,本质是充分利用好七小时的现场办公时间,先这样的设定来限制住公司整体的职场游戏基本规则,这样“有限度”地把边界明确清楚后,反而是让大家更加珍惜现场的办公,或者更高效地利用好现场办公。

2.永不加班,不是完全的到点准时下班,而是把整体的加班时间控制在10%以内,以及通过弹性上下班和灵活请假等组合方式,实现员工真正地有自己的私人空间和时间,这样的组织和氛围是有呼吸和生命力的。

3.永不加班,是真正掌握和利用现代互联网文明的精髓,让大家实现移动办公,回家继续学习和办公,或者自己按照自己的方式来进行办公即可。终身学习,长期职业,专一专业,是未来的职场发展大趋势,而永不加班后就可以自主灵活学习和可持续健康发展地安心专业。

4.永不加班,不是为了降低企业的效能,反而更是为了更好地激发大家的创造力和活力,让大家真正理解和利用好KPI+OKR的管理主线,为客户和企业创造更好的价值。我们现在已经,包括以后地重要管理思路,都是尽量简化+透明化每个员工的工作价值主线,甚至是透明化整个组织的重要OKR数据,让员工真正落实和实现自我管理。

5.永不加班,对于公司上班时间以外的培训和团建OUTING等,都予以缺陷美的态度,充分认识到缺位的美和尊重员工的假日时间。我们尽量把会议和培训等,都安排在工作时间内,让我们的会议更简洁高效,并坚持适度的现场面对面沟通交流。

6.永不加班,是形散而意不散,是让员工工作和生活更好地结合,让员工真正获得相对健康和持久的生活工作方式和发展动力,这样直接穿透人心的理念相信是未来可持续发展和不断创新突破的重要人才与文化源泉。

 爱是人世间最伟大和最强大的能量,信任是企业最简单和最直接的管理方式,永不加班是最能表达对员工的关爱和信任的前提方式。相信永不加班的基本原则,是真正能够通透我们的人心,也是真正能够把公司的核心理念:一直创业和而不同,落地生根到每一个员工人心。

  人力资源行业的发展空间和潜力足够巨大,但反而需要的是定力+耐心+专业+团队,因此我们需要小步快跑地持续健康发展,更加弹性和灵活机动的团队组织,也更需要员工更加专注专业+持之以恒。我们今天树立起这个 永不加班 的赋文,限制住公司自己,也提炼归纳出公司的核心质朴理念,也更是为了继往开来,聚天下各类英才,迎世界发展机会,创迈特咨询伟业!

MT -Bill        

2021-05-05      


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