公司这么做了，员工不得不离开

　　对企业来说，人才是发展的基石，吸引和留住精英人才是企业的一件大事，其中如何留住人才是企业最重要的事情。面对优秀人才的流失，许多老板抱怨说他们胃口大，没有足够的钱。事实上，优秀人才的流失并不是主要问题，主要原因是对公司的管理和发展缺乏信心和不满。

　　公司没有长远的计划

　　对于员工来说，他们一般都愿意与公司保持长期合作，但许多企业已经采取了一步的战略，没有长远的规划，很容易让优秀的员工失去自我，担心未来。公司周围有一位朋友能力很好，薪酬也不错，或者管理也不错，但有一天突然离开，是因为公司没有长远的规划，总不能再等五年后再停滞不前。

　　任人唯亲

　　原则上，一些企业喜欢任命自己的亲信或亲戚，选择任人唯亲，而不是任人唯亲，其中家族企业最容易出现这种情况。无论好员工有多难，他们有多有才华，到头来都不能被重用或升迁，只能选择离开。

　　爱的曲折

　　公有企业所有者拥有的一些典型基因是他们喜欢创新。创新本身是一件好事，使企业能够永垂不朽，但计划外的创新却成了一场波折。企业的规章制度不能一而再、再而三地改变，一个中国的管理层，一个西方的管理人员，在这个过程中，优秀的员工是第一批从业人员，同时也成为了实验失败的付出者。把工作做好是老板的明智选择，但如果你不把它做好，你就不能把它做好。因此，知识渊博、能干的员工自然不会做别人的婚纱。

　　管理混乱

　　对一些企业来说，同值工作报酬不同，工作责任不明确，工作量大，实际工资与其他人没有区别，随着时间的推移，必然会出现心理失衡。在企业管理、一些客户的分布上，没有一定的规则和制度，都是由管理者的心来做决定，这必然会导致不公平和不合理的现象，在不公平的环境下，优秀员工很难继续努力工作。

　　舆论分歧

　　好的公司往往团结一致，每个人都有精力到一个地方去，这样好员工就能在这里找到自己的家。而有些公司心烦意乱，公司内耗严重，总经理计算主任、计算经理，内斗让优秀员工在努力工作的同时，也从如何占据团队的角度考虑，也权衡了如何处理复杂的人际关系，这使他们身心疲惫。因此，在许多优秀员工离职后，他们并没有立即去上班，而是一走了之，心灰意冷。

　　不因做好事或做坏事而受到奖励或惩罚

　　公司缺乏奖惩制度，或者执法不力。对基层员工严苛，对中高级员工严于律己。在评价内部优秀程度时，往往会对与领导关系密切的人进行评估，而疏远的关系很难赢得，这很容易导致优秀员工的流失。

　　不守信

　　经理们在雇用员工时做出了各种各样的承诺，但事后很难兑现。一些老板承诺将销售额提高20%，佣金增加2个百分点，但到今年年底，业绩将增长30%，而佣金将保持不变甚至更低，并出于各种原因而推诿。这在销售精英离职时尤为常见。员工努力工作了整整一年，承诺无法兑现，他们感到受骗，所以他们有离开的心。

　　减少空闲时间

　　加班、加班是一些企业的主旋律，除了没有生命的工作之外。尤其是在陶瓷行业，为了赶上结果，设计师们可能不得不在深夜加班。不加限制的加班会剥夺优秀员工追求自己爱好的时间，这会大大削弱他们的创造力。据说谷歌之所以强大，是因为要求员工至少花20%的时间"他们认为对谷歌有好处的东西。