人才与企业怎样“门当户对”？

　　有人曾经总结过：在欧洲，没有人想着升职，大家都整天想着什么时候能去度假，要去哪里度假？在日本，也没有人想着升职，因为想也没有用，无论多么刻苦努力还是得等着论资排辈熬年头。在美国，人人都想着升职，而且非常直接——我就是要上位，怎么样？然而到了中国，事情就复杂起来，人们往往是心里想着升职，表面上却不动声色。因为中国的职场文化既保留了传统的论资排辈观念，又欢迎现代社会的弱肉强食作风。

　　职位跷跷板，指人在职场也好比坐着跷跷板，在努力保持平衡的同时，也要随时提防着上下换位状况的发生。平衡职场上的人事变动，势必会改变一些职位，原来的下属有可能成为你的上司，原来的上司也有可能变成你的下属。但纵使职位的变化如跷跷板，心理找到一个平衡点才是胜任这场游戏的关键。

　　台湾经营之神王永庆曾说：“任何企业总离不开人和事，事是人做的，离开人则无以成事。”企业的成长与兴荣，决定在是否找到“合适”的人才，进而为企业创造最大价值。这里特别强调“合适”的原因，是因为，不是找到全世界最好的人才，就最好。每家企业有其自身的薪资水准、规模大小、职级、工作环境、企业文化等等，人才与企业需要“门当户对”。不适合嫁入豪门的员工进了豪门才发现“庭院深深，深几许”，千金小姐嫁入草房，才知道“柴米油盐酱醋茶，原来样样都要花钱”。

　　某企业一位部门主管曾收到过一份令他印象深刻的简历，简历上除了姓名、联系方式等最基本的信息外，只有一行文字：“月薪要求不低于8000元”。这份简历的确与众不同，简明扼要，但是它却无法达到预期的目的。简历的投递者过于注重自身的要求，却没有让用人单位看到你的价值，用人单位无法从这样的简历中了解到求职者能给企业带来什么，两者的需求和付出绝对达不到平衡，注定是一份失败的简历。