人才与企业怎样“门当户对”?

发布时间:2019-04-12 21:31 | 点击量:461 | 来源:HrMight

  有人曾经总结过:在欧洲,没有人想着升职,大家都整天想着什么时候能去度假,要去哪里度假?在日本,也没有人想着升职,因为想也没有用,无论多么刻苦努力还是得等着论资排辈熬年头。在美国,人人都想着升职,而且非常直接——我就是要上位,怎么样?然而到了中国,事情就复杂起来,人们往往是心里想着升职,表面上却不动声色。因为中国的职场文化既保留了传统的论资排辈观念,又欢迎现代社会的弱肉强食作风。


  职位跷跷板,指人在职场也好比坐着跷跷板,在努力保持平衡的同时,也要随时提防着上下换位状况的发生。平衡职场上的人事变动,势必会改变一些职位,原来的下属有可能成为你的上司,原来的上司也有可能变成你的下属。但纵使职位的变化如跷跷板,心理找到一个平衡点才是胜任这场游戏的关键。


  台湾经营之神王永庆曾说:“任何企业总离不开人和事,事是人做的,离开人则无以成事。”企业的成长与兴荣,决定在是否找到“合适”的人才,进而为企业创造最大价值。这里特别强调“合适”的原因,是因为,不是找到全世界最好的人才,就最好。每家企业有其自身的薪资水准、规模大小、职级、工作环境、企业文化等等,人才与企业需要“门当户对”。不适合嫁入豪门的员工进了豪门才发现“庭院深深,深几许”,千金小姐嫁入草房,才知道“柴米油盐酱醋茶,原来样样都要花钱”。


  某企业一位部门主管曾收到过一份令他印象深刻的简历,简历上除了姓名、联系方式等最基本的信息外,只有一行文字:“月薪要求不低于8000元”。这份简历的确与众不同,简明扼要,但是它却无法达到预期的目的。简历的投递者过于注重自身的要求,却没有让用人单位看到你的价值,用人单位无法从这样的简历中了解到求职者能给企业带来什么,两者的需求和付出绝对达不到平衡,注定是一份失败的简历。


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