企业人力资源管理如何打造人才队伍呢?

发布时间:2018-05-05 16:31 | 点击量:376 | 来源:上海猎头

  人才是一个国家一个地方发展的核心竞争力,人才是先进生产力与先进文化重要的创造者与播种者,人才也是社会发展的宝贵资源,企业若是没有了人才,就不会进步,那么,企业人力资源管理如何打造人才队伍呢?下面迈特猎头公司总结以下几点以供参考:

  一、奠定坚实的基础。通过单一的记录系统,了解企业所有员工数据,诸如薪资、福利、绩效评估、组织结构图等等,为管理人力资源信息奠定坚实的基础。

  二、洞悉企业对人才的需求。由于人员结构的转变及教育的滞后,导致人才短缺的问题日益严重。HR需预测员工需求、挖掘并量化关键技能缺口并评估业务场景。

  三、吸引、招聘并留住优秀人才。专注有效渠道、构建人才社区、随时随地联系候选人。

  四、帮助新员工快速适应新工作。新员工入职的前45天内,人员流动率达到22%。所以,从新员工入职的第一天起,企业就该为其提供愉悦的体验。

  五、奖励业绩。突出的员工提升绩效的最佳途径就是挖掘最佳绩效员工,并鼓励其它员工竞相效仿,最后对业绩突出的员工予以奖励。

  六、培养内部人才。职业发展是提高员工敬业度和员工保留率的重要驱动性因素。借助职业发展规划,可以弥合人才缺口,留住关键岗位员工,并提升其敬业度。

  七、掌握关键技能。经验丰富的员工越来越紧缺,这加重了企业的培训负担,但是精湛的技能不会从天而降,企业需要为员工提供学习机会,帮助他们提升业务技能。

  八、将信息转化。为洞察人才管理与数据之间的联系日益紧密,通过快速、准确地整合数据和业务信息,企业能获得重要洞察,从而提升业绩,降低风险。

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