想挣钱，需把眼光放长远

　　有远见的人的人是时代的引领者。巴菲特的投资可以用一辈子的长度来计算，因为有远见，他可以手握金钱等待N年机会再出手;成功的创业者看的是5年至10年的发展来规划创业;高级经理人对于薪资看的是年薪，一般人就按月算，劳动人民是按天按时算。所以，想挣钱，需把眼光放长远。

　　对管理者来说，做决策的过程就是一个冒险的判断过程，你要从诸多备选方案中做出选择，然后凭借极大的勇气向组织内外的人宣布自己的预测。如何让这一过程的冒险系数实现最小化是取决于你的远见，如果你缺乏远见，就需要通过实践与评估以往决策的成效，来锤炼自己的远见能力，通过你的天赋、知识及欲望去勇敢地描绘，向着呼唤你的方向前进，如果这样has体会不到自己的远见，就没法找到一个富有远见的领导，在跟随他奋斗的过程中，慢慢体会别人是如何表现自己的远见，从一名跟风者成为一名破风手。

　　下面，我们一起来看看“远见”的厚度。

　　第一，世界会向那些有远见的人让路。远见并非是一种凭空产生、毫无根据的假象。事实上，它是从领导者亲自经历的事情与周围人们的经验中，通过总结融合而成的，不论你与任何一位领导者交谈，你都可以发现，其远见往往是建立在个人经历的基础上的，经历越丰富，远见就越有说服力和可信度，真正的远见的影响意义是无比深远的，它超越了个人能力所及的界限，带领人们达到一个令人神往的境界。而且，如果它真的有价值，就更能激发人们的内心渴望。

　　第二，拥有远见力,才能不畏将来。对未来的目标能有个清晰、明确的看法，是现代领导者的远见力在发挥着至关重要的作用，它绝对是不能缺少的。因为远见能决定领导者的工作能力，它能描绘出未来前景的具体样子，点燃人们的工作热情，驱使人们不断地向前进取。如果哪一位领导者一旦失去了远见，只能目光短浅地看待问题，那么他就哪儿也去不成，最终什么事儿也不会成功，充其量只能在原地打转罢了，如何不畏将来，还是需要远见的。

　　第三，深谋远虑者易得好运。人无远虑，必有近忧，要真正做到未雨绸缪谈何容易，长远打算要有长远的眼光，长远眼光就需要足够的自信。如果你眼光还不够长远，那就先让自己自信起来吧。市场让人清醒，投资也只能靠理智取胜，一旦决定投资，你就得踢走脑子里那个错误且情绪化的“我”，只专注于事实。市场不会使人成为奴隶，市场将驱使你变成自己的主人。

　　第四，远见能体现人的勇气。一旦你做出某种决策和选择，就意味着你向世界宣布了你对未来的某种预测。也许只有你做出了这种预测，也许这种预测是错误的。表明自己的立场是需要勇气的，如果决策的不可逆转性越强，你需要的勇气就越多。要做出某种决策，领导者还需要坚信自己的选择对自己和企业而言都是正确的，他必须从内心深处认同自己的选择。如果缺乏这种自信，领导者就不会具有执行决策的勇气。

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