职场中如何看待事务性工作?

   如何看待事务性工作?

　　1、也许没那么糟糕。

　　举例说明：HR想要进行招聘有效性分析，完成它需要对简历筛选数、面试人数、录用人数等数据进行分析，需要对通过面试但拒绝来公司的理由进行分析、录用后新员工绩效的水平、新员工总体的辞职率以及各种招聘来源得到的新员工的辞职率等指标来衡量。显而易见的是，如果按照年度或季度来整理分析，相关数据缺失会很多，可信度不高，往往会导致分析的准确性大大降低。

　　因此，HR需要针对当天的招聘结果做一个记录，这是非常有必要的，这种记录也是每天的事务性工作。由此可见，事务性工作是中心工作的基础，它往往是核心工作的基础。

　　2、你为谁而工作?

　　在职场中，每个人都不愿意长年累月的做事务型工作，但如果要是“嫌弃”事务型工作，需要考虑一下老板的感觉，老板雇佣你，本来就是希望你能够帮助他处理事务型的工作，好方便老板有更多的时间去处理更重要的工作。正如在二八定律，在任何事物中，起决定性作用的指占其中的一小部分，约占20%;其他的80%，却是非决定性。事务性工作，就是那80%。这80%的投入，帮助20%的效率。简单来讲就是，老板花钱雇员工就是希望“解放他的双手”，希望员工做好80%的工作。

　　三、如何处理事务型工作?

　　1、砍掉

　　最好是不要做了，例如，向你的上司或者是安排你工作的同事再次确认这项工作是否真的有必要去做?或者是能够换一种能够接受的方式去完成?这时是考验你谈判能力与说服能力的时候。

　　2、外包

　　所谓“外包”，就是指想办法找其他人去做。如果这个事务性工作，你必须去做，可以尝试选择进行团队合作的方式去完成这项工作。不管是普通员工，还是一起奋斗的合作伙伴，甚至还有万能的淘宝。只要你想偷懒，有一百种方法。

　　3、自嗨

　　有一种事务性工作，你不得不独自去做时，你只能自嗨了，想尽各种办法让自己愉悦起来。专业套路叫“游戏化”，让完成事务性工作变成打怪升级模式。例如，让自己限时、限量去完成，给自己设置奖励机制去嘉奖自己，嘉奖自己每一次付出和容忍。

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